Política de Calidad
INTEGRAL PARK SYSTEMS, S.L. , empresa dedicada a la comercialización, implantación y mantenimiento de sistemas mecánicos de aparcamiento, tiene como Política Estratégica el entregar los productos / servicios requeridos por nuestros clientes, cumpliendo todos los requisitos técnicos y de utilización definidos, los requisitos legales y reglamentarios, los plazos de entrega comprometidos, así como cualquier otro requisito acordado y / o estipulado en la documentación correspondiente, con el fin de satisfacer las expectativas de los clientes, conseguir su fidelización y asegurar con ello la solidez, proyección y rentabilidad del negocio.

También forma parte de la Política Estratégica de INTEGRAL PARK SYSTEMS, S.L. el implantar y desarrollar un Sistema de Gestión de la Calidad , basado en el análisis, prevención y mejora continua alcanzando a todas las actividades de la Empresa. La Dirección de Calidad tiene la responsabilidad de definir dicho Sistema y de coordinar las acciones necesarias para mantenerlo actualizado y adaptado a las necesidades, que en cada momento tenga INTEGRAL PARK SYSTEMS, S.L. .

Las directrices que marcan nuestra actuación, para cumplir lo anteriormente expuesto son:

•  Los valores de INTEGRAL PARK SYSTEMS, S.L. son: enfoque al cliente, innovación, trabajo en equipo y responsabilidad.

•  La Satisfacción del Cliente es nuestro foco de atención prioritaria.

•  El trabajo bien hecho y la mejora continua son la actitud de todos en cada momento.

•  La orientación de nuestros esfuerzos va dirigida a la prevención de los errores, en lugar de a su control y corrección.

•  La calidad de nuestros productos y servicios constituyen una ventaja competitiva frente a otros suministradores y contribuye a mantener y mejorar nuestra posición en el mercado.

•  La integración con nuestros clientes y proveedores es el fundamento de nuestra misión. Nuestra gestión se basa en la confianza mutua con ellos, derivada del cumplimiento continuado de nuestros compromisos y de la evolución tecnológica y capacitación técnica de la Empresa para suministrar los servicios que nos son solicitados por nuestros clientes.

•  La involucración e identificación de todos con los objetivos de la Empresa es clave para conseguir el liderazgo al que aspira la Dirección dentro del sector y redundará en el bien de nuestros clientes.

•  El control de los costes de nuestros procesos y servicios debe favorecer el desarrollo de nuestra organización, en un mercado cada vez más competitivo.

•  La formación del personal es elemento básico de permanente actualización y adaptación dentro del entorno productivo y comercial en el que desarrollamos nuestra actividad.

 

Director Gerente de INTEGRAL PARK SYSTEMS, S.L.

Julio 2006

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